◆ 간단한 책 소개
모든 운동 경기, 가정 생활, 교회 및 조직의 성장과 쇠퇴가 결정될 정도로 리더와 그의 리더십은 중요하다. 이 책은 리더십에 관한 이론이나 리더라면 마땅히 이렇게 행동해야 한다는 방식을 제시하기보다는, 리더십은 사람마다 상황과 그룹에 따라 다르게 나타날 수밖에 없음을 전제한다.
그리고 성경에 나오는 16명의 리더와 그들이 자기를 따르는 이들에게 영향을 미친 23가지 방법을 구체적으로 보여줌으로써 우리에게 건강한 리더십에 대한 도전을 준다. 또한 다양한 상황에서 수행해야 할 임무 전체를 위하여 필요한 다양한 능력과 자원들을 적재적소에서 어떻게 적용해야 할지를 알게 한다. 그리하여 변화무쌍한 세상 가운데 신속하게 대처할 수 있는 장기적인 리더십에 필요한 것들을 갖출 수 있도록 돕는다.
◆ 자세히 들여다보기
세상 사람들은 대부분 더 좋은 도구와 기계를 찾고, 교회에서는 좋은 프로그램과 방법들을 찾고 있지만, 하나님은 더 좋은 사람들을 찾고 계신다. 그런데 한 사람의 인생 방향은 그가 갈망하고 믿는 것과 같은 보이지 않는 영향력을 따른다. 그리고 그 영향력인 리더십은 사람마다, 상황과 그룹에 따라 다르게 나타날 수밖에 없다. 우리는 성경에 나오는 16명의 리더와 그들이 보여준 23가지 리더십에 대해 살펴봄으로써 성공한 리더와 스스로 무너지고 만 리더들의 본보기를 통해 도전을 받을 수 있다.
아브라함은 기업가형 리더다. 기업가형 리더는 강력한 리더로, 다른 사람들에게 꿈의 법칙을 사용하여 자신의 비전을 전달한다. 그러나 그들의 비전에 결함이 있다면 관계된 모든 것이 잘못될 수도 있다.
야곱은 실리 추구형 리더다. 실리 추구형 리더는 기질적으로 담즙질이 많고, 많은 문제에 직면하더라도 그 문제를 해결할 계획을 짜내어 강력한 리더가 될 수 있다. 그러나 결과를 기준으로 그 일에 사용된 수단을 정당화하는 경향이 있다.
요셉은 의사 결정형 리더이자 전략가형 리더다. 문제가 깔끔하게 해결되게 만드는 좋은 결정을 내리는 의사 결정형 리더는 기업 관리의 여러 단계에서 폭넓게 활동한다. 전략가형 리더는 기질적으로 우울질이 많고, 항상 새로운 방침을 가지고 있는 것은 아니지만, 사회 전체에서 가장 중요한 역할을 한다.
모세는 카리스마형 리더, 행정가형 리더, 인간 관리형 리더다. 카리스마를 가진 리더는 기질적으로 다혈질인 경우가 많고, 다른 사람과 다르다는 것을 겁내지 않으며, 새로운 노래, 극적인 스타일 혹은 교육 방법을 소개하는 데 성공하여 그것이 광범위하게 수용되게 만드는 문화적 혁신자들이다. 그리고 행정가형 리더는 조직을 운영하는 기술을 갖고 있기 때문에 엉성하게 조직된 프로젝트가 무너지기 시작할 때 그곳을 구조하기 위해 투입된다. 인간 관리형 리더는 기업에서 노동 인력을 책임지고 인적 자원을 지휘하는 역할을 한다. 교회 안에서도 서로 대립하고 있는 파벌들을 화해시키고 도와준다.
여호수아는 유비무환형 리더이자 대결형 리더다. 유비무환형 리더는 리더십의 원리를 공부하여 사람들을 인도하는 방법을 배우고, 그 원리를 적용하는 능력을 갖추고 있다. 그들은 다른 사람들이 자신의 조언을 확신하고 따르도록 책임의 법칙을 사용하는 경향이 있다. 대결형 리더는 기업계에서 계속적인 성공을 보장하기 위해 반드시 극복되어야 하는 다양한 도전을 이겨내는 데 반드시 필요하다.
삼손 같은 결함형 리더는 사회 모든 분야에서 윤리적 가치를 갖추지 못한 채 기업을 이끌어 그들의 결함이 대중 앞에 드러나 사기 행위나 재정 관리상의 잘못과 연관된 다른 범죄 혐의로 기소될 수 있다.
사울 같은 실패형 리더는 자신의 장점보다는 약점을 통해 인도하는 경향이 있다. 반면에 다윗 같은 성장형 리더는 대개 사람들을 인도하는 가운데 자신의 기술을 개발하고, 잠재력을 최대한 활용한다.
솔로몬 같은 전환기형 리더는 점액질이 많고, 급변하는 시장에서 자기 기업을 더욱 경쟁력 있게 만들기 위해 규모를 축소하는 가운데 기업을 이끌어간다. 그리고 히스기야 같은 위기 극복형 리더는 위기를 통하여 자기 자신과 자신의 조직을 관리하며 그 가운데 발생하는 여러 가지 기회를 활용한다.
에스라 같은 영적 능력형 리더는 기질적으로 우울질인 경우가 많고, 다른 사람들이 하나님과 더 깊은 교제를 하도록 인도한다. 그리고 느헤미야 같은 관리자형 리더는 기질적으로 담즙질이 많고, 다스리는 은사를 통해 사람들을 인도할 때 가장 잘 인도하며, 보상의 법칙을 사용하여 사람들을 격려한다.
다니엘 같은 종속형 리더는 다른 사람을 섬기는 사역의 은사를 사용하는 경향이 있고, 기업계에서는 회사의 정책을 수행하며 기업이 건강을 유지하도록 도와주는 중간 관리자 역할을 한다. 에스더 같은 중재자형 리더는 기질적으로 담즙질이 많고, 벼랑 끝 정책이라는 고도의 기술을 구사한다. 이런 리더는 위기의 원인을 분별하고, 그것을 직접 공략하기 위해 주로 문제 해결의 법칙에 의존한다.
목자로 표현되는 예수님은 섬김형 리더다. 섬김형 리더는 리더십의 진정한 비결은 다른 사람의 필요가 무엇인지 확인하고 그것을 베푸는 것임을 발견한 리더다. 예수님은 또한 제자를 만드는 멘토링형 리더다. 다른 사람을 성공적으로 멘토링하는 사람은 리더십 원리를 다른 사람에게 전달하기 위하여 자신이 받은 가르치는 은사를 사용하는 경향이 있다.
베드로 같은 자아 교정형 리더는 이전의 실패에도 불구하고 중요한 업적을 성취하는 리더가 있는 곳이면 어디나 분명히 존재한다.
바울은 비전형 리더이자 훈련형 리더다. 비전형 리더는 자신이 갖고 있는 능력이나 더 큰 목표를 인식하기 위한 즉각적인 필요 너머를 본다. 그리고 그들은 그 비전을 이루기 위한 효과적인 전략을 개발한다. 그 과정에서 그들은 처음 가능하다고 여겼던 것보다 더 많은 것을 이룬다. 훈련형 리더는 제자 삼는 사역을 통해 삶의 모든 영역에서 영향력을 발휘한다.
우리는 타고난 약점을 강점으로 승화시킨 성공한 리더와 순간의 판단 착오로 조직을 무너뜨린 실패한 리더를 보며 등 각양각색의 리더들을 통해 그들의 장점과 단점을 우리 자신의 리더십에 적용할 수 있다. 그들이 저마다 남겨놓은 발자취에서 우리는 오늘 준비하고 배워야 할 그리고 내일 리드하고 성공해야 할 리더십의 정수를 찾을 수 있다.

서론: 방법이 아니라 리더십이다
1장 리더십의 본질
2장 아브라함: 기업가형 리더
3장 야곱: 실리 추구형 리더
4장 요셉: 의사 결정형 리더
5장 요셉: 전략가형 리더
6장 모세: 카리스마형 리더
7장 모세: 행정가형 리더
8장 모세: 인간관리형 리더
9장 여호수아: 유비무환형 리더
10장 여호수아: 대결형 리더
11장 삼손: 결함형 리더
12장 사울: 실패형 리더
13장 다윗: 성장형 리더
14장 솔로몬: 전환기형 리더
15장 히스기야: 위기 극복형 리더
16장 에스라: 영적 능력형 리더
17장 느헤미야: 관리자형 리더
18장 다니엘: 종속형 리더
19장 에스더: 중재자형 리더
20장 목자: 섬김형 리더
21장 예수님: 멘토링형 리더
22장 베드로: 자아 교정형 리더
23장 바울: 비전형 리더
24장 바울: 훈련형 리더
주

엘머 타운즈(Elmer Towns) 소개

버지니아주 린치버그에 있는 리버티 대학교의 종교학부 학장이자 토머스 로드 침례교회 교육 목사로 시무하고 있다. 바람직한 그리스도인의 생활, 구약에 나타난 하나님의 이름들을 비롯해 30여 권의 책을 저술하였다.

엘머 타운즈(Elmer Towns) 최근작

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존 보렉 소개

리버티 대학교의 명예 총장이다. 그는 기업 경영 분야의 박사 학위를 갖고 있으며, 버니지아 주 린치버그에 살고 있다

존 보렉 최근작

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대니 로베트 소개

1996년부터 리버티 침례신학교를 이끌고 있다. 저서로는 「성령의 지팡이: 성령 충만한 삶으로의 여행(Rod of the Spirit: A Journey into the Spirit-Filled Life)」과 「놀라운 예수: 크리스천의 삶과 복음주의(Jesus is Awesome: Christian Life and Evangelism)」 등이 있다. 그는 버지니아 주 린치버그에 살고 있다.

대니 로베트 최근작

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