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함께 승리하는 리더

저자 : 존 맥스웰(John Maxwell)  | 디모데 | 2011-09-27 출간

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도서정보

ISBN 9788938815354
쪽수 427
크기 152*224

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세계적인 리더십의 거장 존 맥스웰이 전하는 관계 리더십 바이블


“인간관계의 승리자가 인생의 승리자다!”


모든 것의 출발점에는 사람이 있다. 아무도 혼자서 성공할 수 없으며, 사람이 개입되지 않은 일은 이 세상에 없다. 앞으로의 사회가 더욱 첨단화되고 개인화되어간다고 해도 인간관계의 중요성은 줄어들지 않을 것이다. 다른 사람과 건강한 관계를 만들고 유지할 수 있는 능력을 가진 사람만이 인생에서 성공적인 삶을 살 수 있다. 오늘날 많은 사람들이 수많은 책과 강연, 리더십 전문 교육을 통해 커뮤니케이션과 리더십을 향상시키기 위해 노력한다. 하지만 여전히 인간관계의 문제에 어려움을 느끼고 좌절하고 있다. 그 이유는 무엇인가? 인간관계의 기술을 배우고 실천하기 위해 아무런 노력도 하지 않기 때문이다. 인간관계는 타고난 기질이나 성격의 문제가 아니다. 부지런히 다듬고 연마하면 무너진 인간관계도 얼마든지 향상시킬 수 있다.
이 책은 다른 사람과 함께 성공하기 위해 필요한 25가지 인간관계의 원칙들을 알기 쉽고 명쾌하게 설명한다. 세계적인 리더십의 거장 존 맥스웰 목사는 이 책에서 수십 년에 걸친 목회 사역과 세계 유수의 기업 CEO와 경영자 리더십 교육에서 얻은 통찰력을 바탕으로 인간관계의 근본적인 해법을 제시한다. 그는 성공적인 삶을 위해 꼭 배워야 할 관계의 원칙을 크게 준비, 교감, 신뢰, 투자, 신뢰의 5가지 단계로 나눈 다음, 명쾌한 원칙과 풍부한 사례를 들어 설명한다. 함께 성장하고, 서로 존경하며, 조건 없는 사랑을 주는 아름다운 관계를 구축하기 위해 노력하라. 상대방에게 초점을 맞추라. 신뢰를 세워나가고, 사람에게 투자하며, 윈윈 관계를 만들라. 그러면 인간관계에서만 느낄 수 있는 풍성한 즐거움과 기쁨을 누리게 될 것이며, 다른 사람과 함께 인생의 승리자로 당당하게 서게 될 것이다.


본문 중에서
직장에 첫 출근을 하자마자, 직장의 상사나 동료에게 ‘누구누구는 주의해야 할 인물’이라거나 ‘저 사람과는 대면하지 않는 것이 신상에 이롭다’ 는 조언을 들어본 적이 있는가? 나는 자주 이런 경험을 했다. 목사가 되어 첫 교회에 부임했을 때, 전임자는 내게 이런 말을 건넸다. “오드리(Audrey)와 클로드(Claude)를 조심하십시오. 아마도 이들 때문에 골치 깨나 아프실 겁니다.” 그래서 나는 그들이 어떤 문제를 일으키지나 않을까 노심초사하며 일을 하게 되었다. -렌즈의 원칙:상대방을 보는 관점은 자신에게 달려 있다(33p)


코미디언 잭 파(Jack Parr)는 “돌이켜보면, 내 인생은 마치 하나의 커다란 장애물 뛰어넘기 경주와 같았지요. 그런데 그 장애물 중에서 가장 어려운 것은 바로 나 자신이었죠”라고 말해 좌중을 한바탕 웃긴 적이 있다. 비록 그는 우스갯소리로 한 말이지만, 대부분의 사람에게는 진실이었다. 이 문제는 피트 로즈에게만 해당되는 일이 결코 아니다. 이것은 내 문제인 동시에 세상 모든 사람의 문제일 수도 있다. 만약 당신을 괴롭힌 주범이 누구인지 알게 된다면 어떻게 하겠는가? 그저 방구석에 멍하니 앉아 세월만 보내고 있겠는가? -거울의 원칙: 내가 가장 먼저 알아야 할 사람은 나 자신이다(57p)


마음의 상처가 있는 사람들은 다른 사람들에게 마음의 상처를 줄 뿐만 아니라, 쉽게 상처받기도 한다. 캐빈 마이어즈(Kevin Myers)의 표현을 빌면 이렇다. 만약 누군가의 손가락에 가시가 박혀 있는데 그것을 빼지 않고 그대로 방치하면 손가락은 붓고 세균에 감염된다. 그 상태에서 다른 사람이 그 손가락을 살짝 건드리기만 해도 고통이 엄청날 것이며, “당신 때문에 아파 죽겠소!”라고 소리칠 것이다. 그러나 문제의 본질은 영문도 모르고 손가락을 건드린 상대방에게 있는 것이 아니라, 손가락의 가시를 치료하지 않고 방치한 자신에게 있다. -고통의 원칙: 상처받은 사람은 쉽게 상처를 준다(69p)


사실 우리가 지금 걱정하고 있는 문제는 큰 그림에서 보면 대단히 하찮은 것일 때가 많다. 몇 년 전 남가주 대학(USC)의 전 감독인 존 맥케이(John McKay)는 자기 팀이 51대 0이라는 치욕적인 패배를 당했을 때, 실의에 빠져 있는 선수들을 위로하기 위해 선수 탈의실을 찾았다.
탈의실에는 아직 패배에 익숙하지 않아, 완전히 의기소침해진 어린 선수들이 말없이 고개들을 떨어뜨리고 있었다. 맥케이는 그들에게 이렇게 말했다 “이봐, 친구들. 우리 세상을 좀 크게 보자. 13억이나 되는 중국인들은 아예 이런 경기가 있었다는 것도 모르잖나?” -큰 그림의 원칙: 나보다 다른 사람을 먼저 생각하라(117p)


워싱턴 사교계의 여왕으로 불리는 펄 메스타(Perle Mesta)에게 그토록 많은 부자와 유명 인사들이 몰리며, 그녀가 주최한 파티가 항상 성황을 이루는 비결은 무엇일까? 그녀는 “비결은 만날 때와 헤어질 때 하는 인사말 속에 있지요”라고 대답했다. 펄은 손님들을 항상 “이제야 오셨군요!”라는 인사말로 맞이했다. 그리고 손님이 떠날 때는 “이렇게 일찍 가시다니 너무나 서운해요”라고 말하며 섭섭함을 표시했다. 나는 지난 20년간 이 생각을 인간관계의 중요한 지침으로 삼아왔다. -카리스마의 원칙: 사람은 누구나 자신에게 관심을 갖는 사람에게 끌린다(159p)


단지 다른 사람들에 대한 믿음을 갖고 100점 만점이라고 생각하는 것만으로는 충분하지 않다. 당신의 믿음을 표현해야 한다. 괴테는 “있는 그대로 사람을 대하라. 그러면 그는 현재보다 더욱 못한 사람이 될 것이다. ‘잠재적으로 될 수 있을 사람’으로 대하라. 그러면 그는 잠재력을 100퍼센트 발휘하여 정말 그런 사람이 될 것이다”라고 말했다. -만점의 원칙: 처음 만나는 사람에게 무조건 100점을 주라(181p)


나는 수년간 리더십 회의에서 ‘주머니 속의 잔돈’이란 개념을 가르쳤다. 즉, 누군가와 처음 인간관계를 시작할 때는 새로운 출발을 하게 된다. 상대방이 성품이 좋고 사람에 대한 믿음이 강하다면 우리는 약간의 잔돈으로 출발하게 된다. 그러나 의심이 많고 다른 사람에게 상처를 주는 타입이라면, 우리는 약간의 잔돈으로 출발하게 된다. 우리가 신뢰를 주는 행동을 할 때마다 이 잔돈은 불어난다. 그러나 우리가 부정적인 행동을 할 때마다 우리는 잔돈의 일부를 쓰게 된다. -주춧돌의 원칙: 신뢰는 인간관계의 초석이다(215p)


“사람들은 자기 문제들을 안고 제게 옵니다. 제가 그러라고 한 적도 없는데 알아서들 가져와요.” 베티가 말했다. “그 이유가 뭔지 말해 드릴까요?” 상사가 말했다. “어머, 그걸 아세요? 제발 좀 말씀해주세요.” 그녀가 대답했다. “사람들이 당신을 쓰레기장이라고 생각하기 때문이죠. 쓰레기차는 쓰레기를 가득 싣고 그것을 받아주는 쓰레기장을 향해 갑니다. 마찬가지로, 문제를 가진 사람들은 자신의 불평, 불만 등을 가득 싣고 그것을 받아줄 사람에게 가지고 가 퍼부은 후 손을 털고 나옵니다. 사람들이 그렇게 하도록 내버려두고, 그것을 중지시킬 노력을 전혀 하지 않으니까 사람들이 당신에게 계속 쓰레기를 버리는 겁니다.” -투덜이의 원칙: 내가 투덜이일 수도 있다(243p)


우리는 모두 차갑고 쌀쌀맞은 사람들을 만난 경험이 있다. 그런가 하면, 만난 첫날부터 오랜 친구 같은 사람들을 만난 경험도 있다. 그리고 이런 것은 굳이 유명 인사들과의 만남에만 국한되는 문제가 아니다. 당신과 가장 가까운 사람들은 얼마나 접근하기 쉬운 사람들인가? 당신은 직장 상사에게 스스럼없이 무언가를 부탁하거나 물어볼 수 있는가? 배우자와 어려운 문제를 놓고 토론해야 할 때, 내용이 무엇이든 대화로 원만히 해결되리라 기대하는가? 아니면 한바탕 폭풍을 겪어야만 한다고 예상하는가? -접근성의 원칙: 사람들은 편안한 사람에게 모인다(253p)


인간관계를 구축하는 것은 가파른 오르막길을 오르는 것처럼 힘들고 어렵다. 나와 공통점이 전혀 없는 것 같은 사람과 어떻게 감정을 나눌 수 있을까? 당신은 이런 상황에서 ‘친교의 다리’를 놓을 수 있는가? 냉정하게 생각해보자. 상대방에게서 어떤 공감대도 찾아낼 수 없다면, 그와 친밀해지기란 정말 어려운 일이다. 그렇다면 이럴 때 어떻게 해야 할까?그 해답은 바로 이 ‘101퍼센트의 원칙’에 있다. 교감하기 어렵다고 생각되면, 일단 상대방과 내가 일치하는 것 최소한 한 가지를 찾아내는 것이 중요하다. -101퍼센트의 원칙: 공감되는 1퍼센트를 찾아내 100퍼센트의 노력을 투자하라(303p)


여행은 누군가와 함께하면 훨씬 더 즐겁다. 그러나 자신의 성공만 축하할 줄 아는 사람은 그런 시각을 가질 수 없다. 만약 당신이 다른 사람들도 당신과 함께 성공하기를 원한다면, 그들을 격려하는 것은 물론, 그들이 거둔 작은 성공 하나하나에 진심 어린 축하를 보내라. 그러면 그들은 어떠한 어려움에도 굴하지 않고 자신의 꿈을 향해 꿋꿋이 나아갈 수 있게 된다. 그리고 더 나아가 성공으로 가는 길을 즐길 수 있는 여유를 갖게 된다.  -축하의 원칙: 친구의 성공을 진심으로 기뻐하라(340p)



추천사
머리말


1단계_준비
인간관계를 위한 준비
렌즈의 원칙: 상대방을 보는 관점은 자신에게 달려 있다
거울의 원칙: 내가 가장 먼저 알아야 할 사람은 나 자신이다
고통의 원칙: 상처받은 사람은 쉽게 상처를 준다
망치의 원칙: 파리를 쫓기 위해 망치를 휘두르지 마라
엘리베이터의 원칙: 상대방을 세워줄 수도 있고 깎아내릴 수도 있다


2단계_교감
다른 사람에게 초점을 맞추라
큰 그림의 원칙: 나보다 다른 사람을 먼저 생각하라
배려의 원칙: 상대방의 입장에서 상황을 보라
학습의 원칙: 만나는 사람 모두가 우리의 스승이다
카리스마의 원칙: 사람은 누구나 자신에게 관심을 갖는 사람에게 끌린다
만점의 원칙: 처음 만나는 사람에게 무조건 100점을 주라
대면의 원칙: 상대방을 대면하려면 먼저 배려하는 마음을 가져라


3단계_신뢰
신뢰를 세워나가라
주춧돌의 원칙: 신뢰는 인간관계의 초석이다
상황의 원칙: 상황보다 사람과의 관계가 우선이다
투덜이의 원칙: 내가 투덜이일 수도 있다
접근성의 원칙: 사람들은 편안한 사람에게 모인다
참호의 원칙: 전우와 함께 들어갈 큰 참호를 파라


4단계_투자
다른 사람에게 투자하라
경작의 원칙: 인간관계를 가꾸고 경작하라
101퍼센트의 원칙: 공감되는 1퍼센트를 찾아내 100퍼센트의 노력을 투자하라
인내의 원칙: 함께하는 여행은 혼자 하는 여행보다 훨씬 느리다
축하의 원칙: 친구의 성공을 진심으로 기뻐하라
고귀한 길의 원칙: 베푸는 사람이 더 발전한다


5단계_승리
윈윈 관계를 만들라
부메랑의 원칙: 다른 사람을 돕는 것이 자신을 돕는 것이다
우정의 원칙: 사람들은 자기가 좋아하는 사람과 함께 일하고 싶어한다
협력의 원칙: 함께함으로써 한계를 뛰어넘을 수 있다
만족의 원칙: 함께한다는 기쁨에 충실하라

"놀라운 열정으로 또 하나의 역작을 만들어낸 족 맥스웰!이 책은 이미 그 효용성이 입증된 지혜롭고 실용적인
인간관계의 원칙들을 풍부한 실례와 함께 설명하고 있다.이 원칙들을 따름으로써 당신의 인간관계는 현저히
향상될 것이며 무너진 사람들과의 관계가 회복될 것이다." - 스티븐 코비


"존 맥스웰은 가슴 뭉클한 감동적인 이야기와 강력한 통찰력으로,우리 모두에게 성공의 열쇠는 인간관계에서
시작된다는 사실을 다시 한 번 일깨워준다.무엇보다,이 책은 누구나 적용할 수 있는 인간관계의 원칙들을
쉽고도 명쾌하게 설명해 주고 있다."  - 켄 블랜차드

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존 맥스웰(John Maxwell) 소개

세계적인 리더십 전문가이자 베스트셀러 저자이다. 1947년 미국 미시건주에서 태어나 오하이오기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아주사신학대학원(Azusa Pacific University)에서 석사와 박사 학위를 받았다. 루미너리리더십네트워크(Luminary Leadership Network)로부터 마더테레사글로벌평화리더십 상을 받았으며, 리더십 컨설팅 그룹 인조이(INJOY)와 이큅(EQUIP)을 설립하여 매년 〈포춘〉(Fortune) 500대 기업과 웨스트포인트, UN 대사들 그리고 전 세계 정부 지도자들과 세계 최고의 비즈니스 리더들을 상대로 활발한 강연을 한다.
그의 책들은 50개 언어로 번역되어 2,600만 권 이상 팔렸으며, 아마존닷컴 10주년 명예의 전당에 이름을 올린 25명의 작가와 예술가 중 한 명이기도 하다. 2014년 미국경영협회(American Management Association)에 의해 비즈니스계의 넘버원 리더로, 〈비즈니스 인사이더〉(Business Insider)지와 〈잉크〉(Inc)지에 의해 세계에서 가장 영향력 있는 리더십 전문가로 선정되었다. 또 〈뉴욕타임스〉, 〈월스트리트저널〉, 〈비즈니스위크〉 등에서 최고의 저자로 뽑혔으며 리더십구루스닷넷(Leadershipgurus.net)에서 세계 최고의 리더십 지도자로 선정되기도 했다.
저서로는 《인재경영의 법칙》(비전과리더십), 《리더가 알아야 할7가지 키워드》(두란노), 《존 맥스웰 리더의 조건》, 《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》(이상 비즈니스북스) 외 다수가 있다.
25년 전 《리더십의 법칙》을 출간하여 리더십에 관한 사람들의 생각을 완전히 바꾸어 놓았던 저자가, 한층 더 성숙해지고, 새로운 내용을 담아 새로운 업그레이드판을 내놓았다. 진정한 리더가 되기 위한 기본 원칙들을 통해, 처음 리더의 여정을 시작하는 이들과 이미 리더가 된 이들에게 더할 나위 없이 꼭 필요한 책이 될 것이다.
Twitter.com/JohnCMaxwell
JohnMaxwell.com


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