나를 찾아 떠나는 일주일간의 리더십 여행 겉으로는 성공한 듯 보이지만 안으로는 온통 문제 투정이인 모든 인생앞에 CEO 렌 호프만이 제시하는 사랑의 리더십!

상세정보

누구든 리더가 되려는 사람이라면 먼저 봉사하는 법부터 깨우쳐라! '서번트 리더십' 이란? 봉사와 헌신의 바탕은 사람이다. 서번트 리더십은 바로 그 `사랑`의 리더십을 말한다. 우리의 리더십은 그 사랑을 잃었을 때 `권력`에 의존하게 된다. 권력에 의존한 리더십으로는 어떤 조화도 이룰 수 없으며 어떤 문제도 해결할 수 없다. 사랑을 근본으로 삼은 `서번트 리더십`은 세상에서 가장 강력한 리더십이며, 바로 예수님의 리더십이기도 하다. 겉으로는 화려한 성공을 구가하는 당신의 삶이 지금 안으로는 엉망진창이 되어가고 있다면, 그것은 당신 자신에게 문제가 있기 때문이다. 전설적인 CEO 렌 호프만이 성공의 절정에서 홀연히 한 시골 수도원으로 자적하여 `시몬 사제`가 되었다. 그는 여기서 `스스로 문제가 있다고 여기는 사람들`에게 아주 특별한 리더십 세미나를 열고 있다. 이 세미나에 참여한 사람들은 아무것도 강요받지 않는다. 다만 스스로 `자신의 문제`를 깨우칠 뿐이다. 그들은 모두 일주일간의 세미나끝에 엄청나게 달라진 자신의 모습을 발견하게 된다. 이 책에서 제시하고 있는 원칙들은 결코 새로운 것도, 복잡한 것도 아니다. 이러한 원칙들은 특별한 재능을 필요로 하지 않는다. 다만, 당신을 둘러싸고 있는 사람들에 대한 존중과 책임, 사랑에 기초하고 있다. 바로 이것이 다양한 환경에 놓인 수많은 사람들의 심금을 울리낟. 이 책의 메시지는 누구에게나 그리고 가정이나 직장 등 어떤 장소에도 적용될 수 있다. 당신이 맹목적인 설교를 담고 있는 책에 싫증났다면, 진정한 리더십의 본질을 깨달음으로써 당신의 인생을 변화시키고 싶다면 이 책과 함께 `사랑과 봉사의 리더십` 여행을 떠나길 바란다. * 알버트 슈바이처 - 저는 여러분의 운명이 어떤 것인지 잘 알지 못합니다. 하지만 한가지는 정확히 알고 있습니다. 여러분 가운데 정말로 행복을 소유할 수 있는 사람은 바로 봉사라는 방법을 발견한 사람입니다

목차

프롤로그 시몬의 우연 내 삶은 겉으로는 성공적이었지만 사실은 모든 것이 망가지고 있었다 '나'를 찾아 떠나는 여정 시몬, 그 운명적인 손짓 Chapter 1 - 첫째날 진정한 리더십의 개념 낯선 세계에서의 새로운 아침 최고경영자 '시몬(렌 호프만)'의 전설 시몬과 함께 한 지 불과 30초도 지나지 않아 나를 둘러싸고 있던 모든 방어막이 일시에 허물어져 버렸다 경청하는 태도는 리더가 가져야 할 가장 중요한 덕목이다 사물은 '관리하는'manage 것이지만, 사람은 '리드하는'lead 것이다 권력 power은 능력이지만 권위 authority는 기술이다 피정에 참여한 사람들은 각기 다른 환경에서 생활한 사람들이지만 모두 리더의 위치에 있었다 자기에게 영향을 미친 사람들의 특징이 다른 사람들의 그것과 아주 흡사하다는 것을 깨닫고 우리는 모두 놀라움을 금치 못했다 관계를 유지하는 가장 중요한 요소는 '신뢰'다 내가 애초에 훌륭한 상사, 아빠, 남편, 코치가 되기 위해 이 피정에 '참여'하게 된 책임의식에 대해 생각하였다 Chapter 2 - 둘재날 낡은 패러다임과 새로운 패러다임 첫번째 개인 특강:새로운 시작에 관하여 패러다임이란 삶의 방식을 조율하는 의식의 지도 mind map이다 낡은 패러다임은 고인 물과 같지만 새로운 패러다임은 흐르는 강물과 같다 낡은 패러다임에서는 늘 주객이 전도된다 새로운 패러다임의 핵심은 '존중하고 배려하는 것'이다 아직도 마음을 열지 못한 '나' 해답은 욕망wants의 충족이 아니라 욕구needs의 충족에 있다 '인간 욕구'의 마지막 단계는 '자아실현'이다 Chapter 3 - 셋째날 리더십의 모델 두번째 개인 특강:견제와 조화에 대하여 최고경영자 예수의 경영 철학은 바로 '사랑' 간디와 마틴 루터 킹의 리더십 영향력은 권위에서 나오고 권위는 봉사하는 삶에서 비롯한다 봉사와 희생의 리더십 사랑이란 '사랑하는 마음을 표현하는 것'이다 리더십의 핵심은 욕구를 규명하고 충족시키는데 있다 Chapter 4 - 넷째날 리더십의 실행 비로소 변화하는 '나' 세번째 개인 특강:믿음과 선택에 관하여 사랑과 리더십 사랑의 의미1 : 인내 사랑의 의미2 : 친절 사랑의 의미3 : 겸손 사랑의 의미4 : 존중 사랑의 의미5 : 이타주의 사랑의 의미6 : 용서 사랑의 의미7 : 정직 사랑의 의미8 : 헌신 리더십의 본질 : 사랑 Chapter 5 - 다섯째날 성장을 위한 환경 네번째 개인 특강:사랑에 관하여 인간의 성장을 돕는 것은 바로 '건강한 환경' 상상, 남편, 아버지, 리더로서 리더가 할 수 있는 최선은 최상의 환경을 제공하는 것이다 Chapter 6 - 여섯째날 선택의 문제 다섯번째 개인 특강:실천 행동에 관하여 리더십은 '선택'과 더불어 시작되고 선택에는 그만큼의 '책임'이 따른다 누구든 자신의 행동을 선택해야 하며 그 선택에 대한 책임을 인정해야 한다 인성人性을 함양하는 4가지 단계 Chapter 7 - 마지막날 보답에 관하여 마직막 개인 특강:'가장 소중한 것'에 대하여 선택과 희생에 따른 보답 봉사의 가장 중요한 보답은 '기쁨'이다 에필로그 감사의말
나를 찾아 떠나는 일주일간의 리더십 여행 겉으로는 성공한 듯 보이지만 안으로는 온통 문제 투정이인 모든 인생앞에 CEO 렌 호프만이 제시하는 사랑의 리더십!

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누구든 리더가 되려는 사람이라면 먼저 봉사하는 법부터 깨우쳐라! '서번트 리더십' 이란? 봉사와 헌신의 바탕은 사람이다. 서번트 리더십은 바로 그 `사랑`의 리더십을 말한다. 우리의 리더십은 그 사랑을 잃었을 때 `권력`에 의존하게 된다. 권력에 의존한 리더십으로는 어떤 조화도 이룰 수 없으며 어떤 문제도 해결할 수 없다. 사랑을 근본으로 삼은 `서번트 리더십`은 세상에서 가장 강력한 리더십이며, 바로 예수님의 리더십이기도 하다. 겉으로는 화려한 성공을 구가하는 당신의 삶이 지금 안으로는 엉망진창이 되어가고 있다면, 그것은 당신 자신에게 문제가 있기 때문이다. 전설적인 CEO 렌 호프만이 성공의 절정에서 홀연히 한 시골 수도원으로 자적하여 `시몬 사제`가 되었다. 그는 여기서 `스스로 문제가 있다고 여기는 사람들`에게 아주 특별한 리더십 세미나를 열고 있다. 이 세미나에 참여한 사람들은 아무것도 강요받지 않는다. 다만 스스로 `자신의 문제`를 깨우칠 뿐이다. 그들은 모두 일주일간의 세미나끝에 엄청나게 달라진 자신의 모습을 발견하게 된다. 이 책에서 제시하고 있는 원칙들은 결코 새로운 것도, 복잡한 것도 아니다. 이러한 원칙들은 특별한 재능을 필요로 하지 않는다. 다만, 당신을 둘러싸고 있는 사람들에 대한 존중과 책임, 사랑에 기초하고 있다. 바로 이것이 다양한 환경에 놓인 수많은 사람들의 심금을 울리낟. 이 책의 메시지는 누구에게나 그리고 가정이나 직장 등 어떤 장소에도 적용될 수 있다. 당신이 맹목적인 설교를 담고 있는 책에 싫증났다면, 진정한 리더십의 본질을 깨달음으로써 당신의 인생을 변화시키고 싶다면 이 책과 함께 `사랑과 봉사의 리더십` 여행을 떠나길 바란다. * 알버트 슈바이처 - 저는 여러분의 운명이 어떤 것인지 잘 알지 못합니다. 하지만 한가지는 정확히 알고 있습니다. 여러분 가운데 정말로 행복을 소유할 수 있는 사람은 바로 봉사라는 방법을 발견한 사람입니다

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프롤로그 시몬의 우연 내 삶은 겉으로는 성공적이었지만 사실은 모든 것이 망가지고 있었다 '나'를 찾아 떠나는 여정 시몬, 그 운명적인 손짓 Chapter 1 - 첫째날 진정한 리더십의 개념 낯선 세계에서의 새로운 아침 최고경영자 '시몬(렌 호프만)'의 전설 시몬과 함께 한 지 불과 30초도 지나지 않아 나를 둘러싸고 있던 모든 방어막이 일시에 허물어져 버렸다 경청하는 태도는 리더가 가져야 할 가장 중요한 덕목이다 사물은 '관리하는'manage 것이지만, 사람은 '리드하는'lead 것이다 권력 power은 능력이지만 권위 authority는 기술이다 피정에 참여한 사람들은 각기 다른 환경에서 생활한 사람들이지만 모두 리더의 위치에 있었다 자기에게 영향을 미친 사람들의 특징이 다른 사람들의 그것과 아주 흡사하다는 것을 깨닫고 우리는 모두 놀라움을 금치 못했다 관계를 유지하는 가장 중요한 요소는 '신뢰'다 내가 애초에 훌륭한 상사, 아빠, 남편, 코치가 되기 위해 이 피정에 '참여'하게 된 책임의식에 대해 생각하였다 Chapter 2 - 둘재날 낡은 패러다임과 새로운 패러다임 첫번째 개인 특강:새로운 시작에 관하여 패러다임이란 삶의 방식을 조율하는 의식의 지도 mind map이다 낡은 패러다임은 고인 물과 같지만 새로운 패러다임은 흐르는 강물과 같다 낡은 패러다임에서는 늘 주객이 전도된다 새로운 패러다임의 핵심은 '존중하고 배려하는 것'이다 아직도 마음을 열지 못한 '나' 해답은 욕망wants의 충족이 아니라 욕구needs의 충족에 있다 '인간 욕구'의 마지막 단계는 '자아실현'이다 Chapter 3 - 셋째날 리더십의 모델 두번째 개인 특강:견제와 조화에 대하여 최고경영자 예수의 경영 철학은 바로 '사랑' 간디와 마틴 루터 킹의 리더십 영향력은 권위에서 나오고 권위는 봉사하는 삶에서 비롯한다 봉사와 희생의 리더십 사랑이란 '사랑하는 마음을 표현하는 것'이다 리더십의 핵심은 욕구를 규명하고 충족시키는데 있다 Chapter 4 - 넷째날 리더십의 실행 비로소 변화하는 '나' 세번째 개인 특강:믿음과 선택에 관하여 사랑과 리더십 사랑의 의미1 : 인내 사랑의 의미2 : 친절 사랑의 의미3 : 겸손 사랑의 의미4 : 존중 사랑의 의미5 : 이타주의 사랑의 의미6 : 용서 사랑의 의미7 : 정직 사랑의 의미8 : 헌신 리더십의 본질 : 사랑 Chapter 5 - 다섯째날 성장을 위한 환경 네번째 개인 특강:사랑에 관하여 인간의 성장을 돕는 것은 바로 '건강한 환경' 상상, 남편, 아버지, 리더로서 리더가 할 수 있는 최선은 최상의 환경을 제공하는 것이다 Chapter 6 - 여섯째날 선택의 문제 다섯번째 개인 특강:실천 행동에 관하여 리더십은 '선택'과 더불어 시작되고 선택에는 그만큼의 '책임'이 따른다 누구든 자신의 행동을 선택해야 하며 그 선택에 대한 책임을 인정해야 한다 인성人性을 함양하는 4가지 단계 Chapter 7 - 마지막날 보답에 관하여 마직막 개인 특강:'가장 소중한 것'에 대하여 선택과 희생에 따른 보답 봉사의 가장 중요한 보답은 '기쁨'이다 에필로그 감사의말

제임스 C. 헌터(James C.Hunter) 소개

디트로이트 교외에 위치한 노동관계 및 컨설팅 훈련기관인 'J.C.헌터 어소시에이트' 사의 수석 컨설턴트.노동관계 부문에 20년 이상의 경험이 있으며, 특히 리더십과 조직(팀) 구정 부문에서 저명한 강사이자 트레이너이기도 하다. 현재 미시간 주에서 아내, 딸과 함께 생활하고 있다.

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