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글로벌 환경에서 최고의 리더십을 발휘하라
세계 최고의 기업들이 원하는 글로벌 리더의 조건은 무엇일까? 기업들이 세계로 뻗어나가면서 이제 단순히 언어만 잘하는 수준의 리더에서 여러 문화권에서 경험과 지식을 쌓은 리더의 필요성이 더욱 커졌다.
이 책은 비즈니스 세계 안팎의 리더들에게 끊임없이 변화하는 글로벌 시장에서 필요한 기법들을 소개한다. 커뮤니케이션, 인맥 쌓기, 팀 구축, 목표 설정, 변화와 혁신, 위기관리, 일과 생활의 균형 같은 분야를 다루는 만큼 실질적이고 쉬운 지침서이기도 하다. 저자 프랭크 브라운은 26년간 37개국을 다니며 쌓은 글로벌 리더십의 생생한 경험을 실질적으로 조언하고 있다.

끊임없이 변화하는 세계 시장에 대처하는 자세  
이 책에서는 특히 글로벌 무대에서 비즈니스를 하려면 문화 차이에 민감해야 한다는 것을 강조한다. 가령 인맥 구축을 할 때 중요한 가치가 나이인 문화도 있고 미국과 달리 고객과 사업 파트너를 집으로 초대하는 것이 예의가 아닌 문화도 있기에 항상 사전조사를 해야 한다고 말한다.
또 글로벌 시장에서 변화와 혁신에 빠른 나라는 앵글로 색슨 문화, 남미, 아시아이며 반면 유럽과 일본은 변화에 느리다. 한 예로 저자가 운영하는 회사의 전 세계 지사에 새로운 서비스를 정착시키려 했으나 유독 일본 지사에서는 아이디어를 반기지 않았다. 그래서 아이디어를 강요하지 않는 방법으로 5개월 동안 끈질기게 소개해 결국 받아들이게 되었다는 것이다. 이 책은 이와 같은 사례를 다양하게 들며 문화 차이를 정확히 이해하는 것으로부터 시작해 글로벌 리더로서의 성공하는 비결을 정

목차

추천사
서문 글로벌 무대, 이제 남의 이야기가 아니다

1장 글로벌 리더십이란?
진짜리더 VS 가짜리더
현지 문화의 지식이 거래의 성패를 좌우한다
문화가 다르면 비즈니스 관행도 다르다
자신만의 비즈니스 가치를 세우라
어떤 인생을 살고 싶은가?

2장 글로벌 팀장의 커뮤니케이션
정보는 열린 귀로부터 시작된다
다섯 단어 이하로 전달하라
커뮤니케이션의 귀재가 되는 법

3부 글로벌 팀장의 인간관계
인맥이 자산이다
단순한 인맥을 넘어 관계를 구축하라
멘토링 네트워크를 운영하라
최상의 멘토링 관계를 만들려면?
호감가는 팀장과 일하고 싶다
호감을 얻는 실천 지침

4장 글로벌 팀장의 팀 구축
글로벌 팀워크 만들기
까다로운 팀 관리, 이렇게 하면 된다

5장 글로벌 팀장의 목표 설정
공격적이면서도 현실적인 목표 세우기
현명한 팀장의 의사결정
결정 사항을 어필하고 옹호라라

6장 글로벌 팀장의 변화와 혁신
변화와 혁신은 일상이다
변화의 문화를 창출하라
경쟁사보다 한 차원 높은 혁신을 꿈꾸라

7장 글로벌 팀장의 위기 리더십
시나리오 플래닝으로 위기에 대비하라
위기는 당신의 자질을 드러내는 기회다

8장 글로벌 팀장의 미래 리더십
일과 삶의 균형 유지하기
진정한 팀장은 승계를 계획한다

글로벌 마인드는 리더의 기본적인 소양이다. 글로벌 리더는 세계 어디에 가든 그 현장의
체온을 느낄 수 있는 경험과 준비를 갖추어야 한다. [글로벌 팀장의 조건]은 그 길을
안내하는 네비게이션이다. 이 책을 통해 세계의 정복을 꿈꾸는 리더들이 희망의 미소를
지을 수 있길 기대한다.
| 윤영각_삼성 KPMG inc. 대표

이 책은 창의적이고 적극적인 인재가 되기 위한 조건을 제시한다.
기본적인 커뮤니케이션, 인간관계, 팀 구축, 위기 대처 능력 등 기본적인 글로벌 리더의
자질 뿐 아니라 혁신과 변화, 책임감 있는 리더십의 핵심을 간결하고도 정확하게 짚어준다
| 김미경_더블유 인사이츠 대표 [꿈이 있는 아내는 늙지 않는다]_여성마케팅의 저자

이 책은 뛰어난 다문화 팀을 구성하여 좋은 성과를 내고 글로벌 환경의 예기차 못한 상황에
대비하려는 팀장들의 필독서다. 문화 차이는 넘을 수 없는 장애물일 수도 있고 진정한 글보벌
가치로 가는 통로일 수도 있다.
| 리처드 베어드 _ '프라이스 워터하우스 쿠퍼스'의 인력 자원 책임자

오늘날 비즈니스 세계는 점점 여러 문화권에서 능력을 발휘할 수 있는 리더를 필요로 하고 있다.
프랭크가 '프라이스 워터하우스 쿠퍼스'와 '인사이드'에서 쌓은 풍부한 경험은 글로벌 리더를
꿈꾸는 모든 이에게 큰 도움이 될 것이다.
| 리 시엔 양_ 싱텔의 전 CEO 

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