¾ØµðȲ
¾à·Â
 
  À̸§ ¾ØµðȲ
Á÷ÇÔ -
³»¿ë

´º¿å°ø´ë¿¡¼­ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀ̼ǰú¸¦ Á¹¾÷ÇÏ°í ¹Ìµð¾î »ýÅÂÇÐ ºÐ¾ßÀÇ ¼¼°èÀû ¼®ÇÐÀÎ ´Ò Æ÷½ºÆ®¸¸ Neil PostmanÀÇ ÁöµµÇÏ¿¡ ¿µÈ­¿Í Çö´ë ±â¼úÀÇ ¹ß´ÞÀÌ Àΰ£ÀÇ µµ´öÀû °¡Ä¡¿Í Á¤½Å¿¡ ¹ÌÄ¡´Â ¿µÇâ¿¡ ´ëÇÏ¿© ´º¿å´ëÇб³¿¡¼­ ¼®»çÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù. Á¹¾÷ ÈÄ ¼¼°èÀûÀÎ ÅõÀÚÀºÇà ¹Ì±¹ °ñµå¸¸»è½ºGoldman Sachs & Co.¿¡¼­ ±Ù¹«Çß´Ù. ±Í±¹ÇÏ¿© ¿¬¼¼´ëÇб³ »ó´ã¡¤ÄÚĪÇÐ Àü°øÀ¸·Î ¼®»ç¿Í ¹Ú»ç(Ph.D.)ÇÐÀ§¸¦ ¹Þ¾Ò´Ù.

ÇöÀç ¹ÙÀÌ¿À½ºÄÚÇÁBioscope´ëÇ¥ÀÌÀÚ, ´ëÇп¡¼­ ÇлýµéÀ» °¡¸£Ä¡¸ç ¿µÈ­¿Í »ó´ã½É¸® ¹× ½Ã³×¸¶ÄÚĪ ºÐ¾ß¿¡ °ü½ÉÀ» µÎ°í ¿¬±¸ÇÏ°í ÀÖ´Ù. ¿µÈ­½É¸®Ä¡·á Àü¹®°¡ ºñ¸£±âÆ® º¼Ã÷Brigit Wolz ¹Ú»ç·ÎºÎÅÍ ½Ã³×¸¶Å׶óÇÇ ÀÚ°ÝÁõÀ» ÃëµæÇß´Ù. Àú¼­ ¹× ¿ª¼­·Î´Â ¡¸ºÐ³ë, ºÒ¾È ±×¸®°í µÎ·Á¿ò¡¹ ¿ª(µå¸²ºÏ, 2021), ¡¸Çª¸¥ ¹ÙÀÌ·¯½ºÀÇ ½À°Ý, ¿ìÁÖ°¨±â-¿µÈ­°¡ÀоîÁÖ´Â ¿ì¿ïÁõ¡¹ °øÀú(µå¸²ºÏ, 2020), ¡¸¿µÈ­, ½É¸®Çаú ¶óÀÌÇÁÄÚÄ¡ÀÇ °Å¿ï¡¹ °ø¿ª(Çѱ¹ÄÚĪ¼öÆÛºñÁ¯¾ÆÄ«µ¥¹Ì, 2020), ¡¸¿µÈ­·Î Àд ½É¸® ¿¡¼¼ÀÌ Á¤Ã¼¼ºÀÇ µ¹º½¡¹ °øÀú(µå¸²ºÏ, 2019), ¡¸½ÇÁ¸Àû Àΰ£ Áß½É Ä¡·á¡¹ °ø¿ª(À¯¿øºÏ½º, 2017), ¡¸¿µ¾î µñ¼Ç ½ºÇÇÄ¡ ÄÚĪ¡¹ °øÀú(¾¾¾ØÅå, 2015), ¡¸¼±±³¿µ¾î:ÀÔ¹®Æí¡¹ °øÀú(¾¾¾ØÅå, 2014) µîÀÌ ÀÖ´Ù.
ºÒ¾ÈÄÚĪ
11,500¿ø 10,350¿ø
Àû¸³±Ý575¿ø Àû¸³
ºÐ³ë ºÒ¾È ±×¸®°í µÎ·Á¿ò
9,000¿ø 8,100¿ø
Àû¸³±Ý450¿ø Àû¸³
¿ìÁÖ°¨±â(Ǫ¸¥¹ÙÀÌ·¯½ºÀÇ ½À°Ý)
10,000¿ø 9,000¿ø
Àû¸³±Ý500¿ø Àû¸³
Á¤Ã¼¼ºÀÇ µ¹º½ (¿µÈ­·Î Àд ½É¸® ¿¡¼¼ÀÌ)
9,500¿ø 8,550¿ø
Àû¸³±Ý475¿ø Àû¸³