위대한 리더 곁에는 탁월한 헬퍼가 있었다!
CEO의 진정한 동반자, 헬퍼!
기업과 리더가 원하는 조직원은 누구인가?


리더를 리더 되게 하는 진정한 직원, 헬퍼!
헬퍼는 조직과 리더의 비전을 완성하는 리더의 리더다.
당신은 어떤 모습으로 일하고 있는가?
팬인가, 에이전트인가, 헬퍼인가?
[팬fan] 당신의 회사에 혹시 “우리들의 일그러진 영웅”에 등장하는 엄석대 같은 직원이 존재하지는 않는가?
리더의 자리와 권력을 탐내는 그들은 마치 스타에 열광하는 팬처럼 리더에게 맹종하며,
리더의 기분을 맞추기 위해 어떤 일도 서슴지 않는다.
리더를 등에 없고그 권력을 이용하는 팬들은 리더를 충동질하여 리더를 변질시키기도 하고,
스스로를 킹메이커라 착각하여 조직과 리더를 위기에 빠뜨리기도 한다.
[에이전트agent] 조직의 비전보다는 개인적인 성취와 경력관리에만 관심이 더 많은 에이전트,
그들은 보상이 더 큰 또 다른 기회와 조직에 늘 한 발을 담그고 잇다.
기능은 잘 발휘하지만, 희생이 요구되는 일에는 결국 등을 보인다.
[헬퍼helper] 조직의 비전을 자신의 존재목적으로 생각하는 헬퍼. 늘 자신과 리더의 일과 행동이
조직의 비전에 맞는지 질문하는 그들은, ‘예’라고 해야 할 때 ‘예’하고, ‘아니오’라고 해야 할 때
‘아니오’라고 말하는 사람들이다.
리더의 자리보다는 리더의 뒷자리를 책임지는 그들은 조직의 비전 완성을 위해 헌신하며,
나중에 리더가 되었을 때에는 더욱 탁월한 리더십으로 조직을 이끈다.
위대한 리더는 위대한 헬퍼가 만든다.
진정한 리더를 완성하는 헬퍼십. 위기의 조직을 구하고 성공하는 직장인을 만드는 30대의 리더십.

1부 리더를 둘러싼 세가지 인간형
1. 다시 등장한 엄석대
2. 권력중독자와 권력감염자
3. 팬, 에이전트, 헬퍼
2부 리더의 오른팔인가 비전의 오른팔인가
4. 엄석대의 자가증식
5. 예 할 때는 예, 아니오 할 때는 아니오
6. 헬퍼에 이르는 세 가지 길
7. 팬클럽 회장과 참모장
3부 헬퍼와 비전의 나침반
8. 엄석대의 꿈
9. 리더십의 필요충분조건, 헬퍼십
10. 리더를 리더 되게 하는 리더십, 헬퍼십
11. 30대의 리더십, 헬퍼십
4부 리더의 부활
12. 엄석대의 후예들
부록_ 헬퍼들의 질문

권민 소개

저자가 둘인 것 같지만 실은 한 명이다. 무슨 이유에서인지 저자는 자신을 기자 권민과 작가 조태현으로 나누어 부르고 있다. 이랜드 그룹 광고 본부에서 5년 동안 광고, 마케팅 팀장을 하며 <헬퍼십>, <교회행사기획 핸드북> 등 직장 사역, 교회 행사 기획 관련 저서들을 다수 쓰기도 했고, 현재 낮은울타리 문화사역본부장으로 일하고 있는 그가 자신을 새벽 예찬론자로 주장하면서, 새벽을 살아가는 삶에 대하여 스스로의 경험을 토대로 이야기하고 있다. 성실하고 열심 있는 삶의 모습들이 책 구석구석에 드러나 있어 읽는 이로 하여금 많은 도전을 준다.

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김영수 소개

(주)모라비안바젤컨설팅의 부대표로서 기업문화, 기업진단, 기업전략을 맡고 있다.
또한 (주)바젤커뮤니케이션의 대표이사이다.
블랙홀 시장 창조 전략, 리더십바이러스의 공저자이다.
(주)신성통상 및 OLZEN 브랜드 진단, (주)FnC코오롱 골프 사업부 사업 진단 (주)nSF 기업진단 프로젝트, (주)EXR KOREA의 런칭 프로젝트등을 진행
비영리단체 경영전략 컨설팅으로 낮은 눌타리 기업진단 및 대한 성서 유니온의 출판사업 및 전략 컨설팅을 진행하였다

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김우형 소개

(주)모라비안바젤컨설팅 기업전략 및 리더십 팀장으로 일하고 있다.
저서로 [리더십 자이러스]공저가 있다.
이랜드 그룹에서 인재 계발을 담당했으며,
이후 모라비안바젤컨설팅에서 (주)FnC 코오롱 경영혁신 및 지식경영 프로그램 등 다수의 프로젝트를 담당했으며
현재 미국 시카고 MBA과정에 있다.

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