게임을 즐겨라! Enjoy your game!
그러면 게임을 지배할 것이다! And you will dominate the game!
"주어진 시간은 500 일, 목표는 16강, 시간은 많지 않고 목표는 쉽지 ㅇ낳다. 하지만 23명의 선수를 이끌고 어떻게든 그곳에 가야 한다."
축구와 경영은 공통점이 많다. 목표가 있고 리더가 있고 조직이 있다. 축구팀의 경우 승리가 목표라면, 기업 경영의 경우 이윤 창출이 목표다. 축구팀에 감독이 있다면, 기업에는 CEO 가 있다. 축구팀에 선수들이 있다면, 기업에는 조직 구성원들이 있다. 마찬가지로 축구나 경영이나 경쟁자가 있다. 이 경쟁자들과 게임을 벌여 이겨야 한다. 2002년 월드컵의 특징이 미드필드에서의 강한 `압박` 으로 게임을 `지배`한 팀이 유리했다는 분석이다. 이는 바로 히딩크의 지론이기도 하다. 히딩크의 철학인 `게임의 지배`는 축구뿐만 아니라 경영에서도 필요하다.

1부 히딩크식 전략 수립의 원칙
1. 그때 모든 것을 알게 되리라 _ 원대한 비전과 목표
2. 어제는 잊고 새 틀을 짜라 _ 새로운 패러다임
3. 중요한 것에 집중하라 _ 핵심역량의 강화
4. 강자가 나를 강하게 한다 _ 경쟁마인드
5. 한 번에 하나씩, 흔들림 없이 _ 치밀한 액션플랜
2부 히딩크식 변화 주도의 원칙
6. 강력한 혁신팀을 꾸며라 _ 강한 변화관리자
7. 스스로를 얼음처럼 들여다보라 _ 냉철한 현실 직시
8. 이름 대신 실력이다 _ 능력 중심의 인재 경영
9. 실패가 스승이다 _ 끊임없는 실험
3부 히딩크식 조직 활성화의 원칙
10. 오로지 나의 길을 간다 _ 소신 리더십
11. 강하게 때로는 부드럽게 _ 팔색조 리더십
12. 모두가 플레이메이커 _ 팀워크 조직화
13. 게임에는 위아래가 없다 _ 커뮤니케이션 활성화
14. 게임은 자신감의 싸움이다 _ 동기부여
15. 생각의 속도로 실천한다 _ 자기주도의 가치 확립
맺음말

이동현, 김화성 소개

이동현은 서울대학교 경영학과를 졸업하고 대학원에서 석사 및 박사 학위를 받았다. 현재 가톨릭대 경영학부 교수로 있으며, 산업정책연구원 e-Business 연구센터장, 한국전략경영학회 이사, 한국산업정보화전략연구원 이사로도 재직 중이다. 저서로는 `디지털혁명과 기업의 e-Business전략`, `강한기업의 지식경영과 지배구조`, `경쟁전략의 이해와실천방법` 등이 있고, `잭웰치:끝없는 도전과 용기`, `꿀벌과 게릴라`, `e 마이더스의 손`등을 번역했다.

김화성은 동아일보 체육부 차장이며, 한양대학교 무역학과를 졸업하고 매일경제신문사 기자로 언론계에 입문했다. 1988년 동아일보로 옮겨, 편집기자, 주간 `뉴스플러스`, 생활부를 거쳤다. 기자협회가 주는 `이달의 기자상`을 두번 수상했고, 한국 편집기자상도 받았다. 저서로는 칼럼집 `문득 고개들어 세상 보니`와 `한국은 축구다`가 있다.

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